Thuật ngữ
Chú giải Danh sách các từ viết tắt và các điều khoản với quân đội, đa dịch vụ, hoặc các định nghĩa doanh, và các điều khoản lựa chọn khác. Trường hợp quân đội và các định nghĩa chung là khác nhau, (Quân đội) sau hạn . Điều khoản FM 6-0 là hướng dẫn người đề xuất (cơ quan) được đánh dấu bằng một dấu sao (*). Hướng dẫn người đề xuất với các điều kiện khác được liệt kê trong dấu ngoặc đơn sau khi định nghĩa. Điều khoản mà quân và Thủy quân lục chiến đã đồng ý trên một định nghĩa chung được theo sau bởi (Quân đội Thủy quân lục chiến) .
| 1SG | đầu tiên trung sĩ |
| 1 IOC (L) | 1 Thông tin hoạt động Command (đất) |
| A2C2 | Quân đội không phận lệnh và kiểm soát |
| AADC | khu vực không khí quốc phòng chỉ huy |
| AAR | sau hành động xem xét |
| ABCS | Hệ thống chỉ huy quân đội Trận |
| ACA | Cơ quan không phận kiểm soát |
| ACM | không phận biện pháp kiểm soát |
| ACO | không phận kiểm soát trật tự |
| AD | bọc thép chia |
| ADA | Air phòng pháo binh |
| Điều chỉnh quyết định *adjustment decision | trong quá trình chuẩn bị và thực hiện, việc lựa chọn một khóa học của hành động thay đổi để đáp ứng các cơ hội bất ngờ hoặc các mối đe dọa |
| AFATDS | Trường pháo binh chiến thuật Hệ thống dữ liệu |
| ALO | không liên lạc viên |
| AMD | không khí và phòng thủ tên lửa |
| AMDCOORD | không khí và tên lửa phòng điều phối viên |
| AMDPCS | Không khí và Kế hoạch phòng thủ tên lửa và hệ thống điều khiển |
| ANZAC | Úc và New Zealand Army Corps |
| AO | khu vực hoạt động |
| app. | phụ lục |
| AR | Quân đội quy định |
| ARFOR | trụ sở quân đội cấp cao và quân đội tất cả các lực lượng được giao, được gắn liền với một lệnh chiến, chỉ huy lực lượng trực thuộc doanh, chức năng khớp lệnh, hoặc lệnh đa quốc gia ( FM 3-0) |
| ARSST | Nhóm hỗ trợ quân đội không gian |
| *art of command | tập thể dục ý thức và khéo léo của cơ quan để hoàn thành trách nhiệm chỉ huy thông qua việc hình dung, quyết định, chỉ đạo, và hàng đầu. Nghệ thuật, như trái ngược với khoa học, đòi hỏi phải thực hiện chuyên môn của một kỹ năng cụ thể bằng cách sử dụng khoa trực quan mà không thể được chỉ học bằng cách học tập, giáo dục. |
| ASAS | Tất cả các phân tích nguồn hệ thống |
| * ASCOPE | một trợ giúp bộ nhớ cho các đặc điểm được xem xét dưới xem xét dân sự khu vực, các cấu trúc, khả năng, các tổ chức, người dân, các sự kiện |
| đánh giá (assessment) | (Quân đội) liên tục theo dõi trong suốt lập kế hoạch, chuẩn bị, và thực hiện của tình hình hiện nay và tiến bộ của một hoạt động, và đánh giá của nó chống lại các tiêu chí thành công để đưa ra quyết định và điều chỉnh (FM 3-0) |
| ATO | tác vụ để hòa |
| * Thẩm quyền (authority) | điện phân để đánh giá, hành động, hoặc lệnh |
| AUTL | Quân đội Phổ Danh sách nhiệm vụ |
| AVCOORD | hàng không điều phối viên |
| (avenue of approach) con đường của cách tiếp cận | (Chung) đường hàng không hoặc mặt đất của một lực lượng tấn công của một kích thước nhất định dẫn đến mục tiêu của nó hoặc địa hình quan trọng trong đường dẫn của nó (JP 02/01 ) |
| AWOL | vắng mặt / vắng mặt mà không cần rời khỏi |
| backbrief | một cuộc họp của cấp dưới chỉ huy xem xét cấp dưới có ý định để thực hiện nhiệm vụ của họ ( FM 5-0 ) |
| trận chiến lệnh (battle command) | việc thực hiện các lệnh trong hoạt động chống lại một kẻ thù suy nghĩ thù địch, (FM 3-0 ) |
| battlespace (không gian trận chiến) | (Chung), môi trường, yếu tố, và các điều kiện đó phải được hiểu để áp dụng thành công sức mạnh chiến đấu, bảo vệ lực lượng, hoàn thành nhiệm vụ. Điều này bao gồm không khí, đất, biển, không gian, và kẻ thù và thân thiện lực lượng, cơ sở; thời tiết, địa hình, quang phổ điện từ và môi trường thông tin trong các lĩnh vực hoạt động và lĩnh vực quan tâm. ( JP 02/01 ) |
| BOS (battlefield operating system) | chiến trường hoạt động của hệ thống |
| chi nhánh (branch) | một kế hoạch dự phòng hoặc khóa học của hành động (một lựa chọn được xây dựng vào kế hoạch cơ bản hoặc khóa học của hành động) để thay đổi nhiệm vụ, bố trí, định hướng, hoặc hướng di chuyển của lực lượng để hỗ trợ cho sự thành công của hoạt động hiện tại, dựa trên các sự kiện dự kiến, cơ hội , hoặc gián đoạn gây ra bởi những hành động của đối phương. Lực lượng quân đội chuẩn bị các chi nhánh để khai thác thành công và cơ hội, hoặc truy cập gián đoạn gây ra bởi những hành động của đối phương (FM 3-0) |
| C2 | chỉ huy và kiểm soát |
| C4OPS | lệnh, kiểm soát, truyền thông, và các hoạt động máy tính |
| Tính nguy cơ (calculated risk) | tiếp xúc với cơ hội của thương tích hoặc mất khi người chỉ huy có thể hình dung kết quả trong điều kiện hoàn thành nhiệm vụ hoặc thiệt hại cho lực, và các thẩm phán kết quả là giá trị chi phí |
| CAS | không trợ |
| CCIR commander’s critical information requirements | phê phán của chỉ huy thông tin yêu cầu Các yêu cầu quan trọng về thông tin cho chỉ huy |
| cdr. | chỉ huy |
| chap. | chương |
| Chemo | hóa học viên |
| CIMP | lệnh thông tin quản lý kế hoạch |
| Dân sự cân nhắc (civil considerations) | ảnh hưởng của cơ sở hạ tầng nhân tạo, các tổ chức dân sự, và thái độ và hoạt động của các nhà lãnh đạo dân sự, dân số, và các tổ chức trong một khu vực hoạt động về việc tiến hành các hoạt động quân sự |
| close combat chiến đấu gần | chiến đấu thực hiện với vũ khí trực tiếp phát sinh cháy, được hỗ trợ bởi hỏa lực gián tiếp, không khí giao cháy, phương tiện tham gia không gây chết. Chiến đấu gần đánh bại hoặc tiêu diệt lực lượng địch, hoặc nắm bắt và giữ lại mặt đất. ( FM 3-0 ) |
| CMO | hoạt động dân sự-quân sự |
| CNR | chống lại mạng lưới phát thanh |
| COA | quá trình hành động |
| (cognition) nhận thức | hành vi học tập, tích hợp từ các phần khác nhau của thông tin |
| * (collect) Thu thập | hoạt động quản lý thông tin: tiếp tục có được thông tin có liên quan có nghĩa là bất kỳ, bao gồm quan sát trực tiếp, các nguồn tài nguyên hữu cơ khác, hoặc chính thức khác, không chính thức, hoặc các nguồn công cộng từ môi trường thông tin |
| (combat information) chiến đấu thông tin | (Chung) unevaluated (chưa đánh giá) dữ liệu, thu thập hoặc cung cấp trực tiếp chỉ huy chiến thuật, do tính chất rất dễ hỏng hoặc criticality (quan trọng) của tình hình, không có thể được chế biến thành các thông tin tình báo chiến thuật trong thời gian để đáp ứng yêu cầu tình báo chiến thuật của người sử dụng ( JP 1-02 ) |
| (command ) lệnh | (Chung) quyền một chỉ huy trong lực lượng vũ trang hợp pháp thực hiện đối với cấp dưới bằng cách đức hạnh của xếp hạng, chuyển nhượng. Lệnh bao gồm các quyền hạn và trách nhiệm sử dụng hiệu quả nguồn lực sẵn có để lập kế hoạch các việc làm của, tổ chức, chỉ đạo, phối hợp, và kiểm soát lực lượng quân sự để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Nó cũng bao gồm trách nhiệm về sức khỏe, phúc lợi xã hội, tinh thần, và kỷ luật cán bộ được phân công. ( JP 0-2 ) |
| *( command and control) Lệnh và kiểm soát | (Quân đội) thực hiện quyền hạn và chỉ đạo bởi một chỉ huy đúng hơn lực lượng được giao và trực thuộc hoàn thành nhiệm vụ một. Chỉ huy thực hiện chức năng chỉ huy và kiểm soát thông qua một hệ thống chỉ huy và kiểm soát. |
| (command and control system) Hệ thống chỉ huy và kiểm soát | (Quân đội) sự sắp xếp của nhân viên, quản lý thông tin, thủ tục, và các thiết bị và các phương tiện cần thiết cho chỉ huy để tiến hành hoạt động |
| (commander’s critical information requirements ) phê phán của chỉ huy thông tin yêu cầu | (Quân đội) các yếu tố của thông tin theo yêu cầu của chỉ huy trực tiếp ảnh hưởng đến việc ra quyết định và ra lệnh thực hiện thành công các hoạt động quân sự (FM 3-0 ) |
| (commander’s intent ) chỉ huy của ý định | một tuyên bố rõ ràng, súc tích của những gì lực lượng phải làm và các điều kiện về lực lượng phải đáp ứng thành công với sự tôn trọng của đối phương, địa hình, và kết thúc trạng thái mong muốn ( FM 3-0 ) |
| *( commander’s visualization) Chỉ huy của trực quan | các quá trình tâm thần đạt được một sự hiểu biết rõ ràng của nhà nước hiện tại các của lực lượng liên quan đến các kẻ thù và môi trường (tình huống sự hiểu biết), và phát triển một trạng thái kết thúc mong muốn đại diện hoàn thành nhiệm vụ và các nhiệm vụ quan trọng mà di chuyển lực lượng từ trạng thái hiện tại của nó để kết thúc nhà nước (Ý định của chỉ huy) |
| *( command post) Lệnh bài (SCH) | (Quân đội) một trụ sở đơn vị nơi người chỉ huy và nhân viên thực hiện các hoạt động của họ |
| (common operational picture ) (COP) phổ biến hoạt động hình ảnh | (Quân đội) một hình ảnh hoạt động phù hợp với yêu cầu của người sử dụng, dựa trên dữ liệu phổ biến và các thông tin được chia sẻ bởi nhiều hơn một lệnh ( FM 3-0) |
| (communicate) giao tiếp | (Doanh) sử dụng bất kỳ phương tiện hoặc phương pháp truyền đạt thông tin nào từ một người hoặc nơi khác (JP 02/01 ) |
| (concealment ) che giấu | (Doanh, NATO) bảo vệ từ sự quan sát và giám sát ( JP 02/01 ) |
| * (conduct ) Tiến hành | để thực hiện các hoạt động của quá trình hoạt động: lập kế hoạch, chuẩn bị, thực hiện, và liên tục đánh giá |
| *( control) Kiểm soát | (Quân đội) trong vòng chỉ huy và kiểm soát, quy chế của các lực lượng và các hệ thống điều hành chiến trường để thực hiện nhiệm vụ theo quy định với mục đích của chỉ huy. Nó bao gồm thu thập, xử lý, hiển thị, lưu trữ và phổ biến thông tin có liên quan để tạo ra hình ảnh hoạt động phổ biến, và sử dụng thông tin, chủ yếu là do các nhân viên, trong quá trình hoạt động. |
| (control measures ) biện pháp kiểm soát | Chỉ thị cho đồ họa hoặc bằng miệng bởi một chỉ huy lệnh cấp dưới để phân công trách nhiệm, phối hợp cháy và cơ động, và kiểm soát hoạt động chiến đấu. Mỗi biện pháp kiểm soát có thể được miêu tả đồ họa. Nói chung, tất cả các biện pháp kiểm soát có thể dễ dàng nhận dạng trên mặt đất. ( FM 5-0 ) |
| *( coordination) Phối hợp | (Quân đội Thủy quân lục chiến) các hành động cần thiết để đảm bảo mối quan hệ đầy đủ tích hợp giữa các tổ chức riêng biệt nằm trong cùng một khu vực. Phối hợp có thể bao gồm các vấn đề như hỗ trợ cháy, các biện pháp bảo vệ khẩn cấp, tình báo khu vực, và các tình huống khác trong đó sự phối hợp cần thiết. |
| COP | phổ biến hoạt động hình ảnh |
| COS | tham mưu trưởng |
| *( cover) Bao gồm | (Quân đội) bảo vệ khỏi những ảnh hưởng của vụ cháy |
| CP | lệnh bài |
| CPO | dân sự nhân viên |
| CPT | đội trưởng |
| *( criteria of success) Tiêu chuẩn của thành công | thông tin yêu cầu phát triển trong quá trình hoạt động đo lường mức độ thành công trong việc hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị. Họ thường thể hiện như thẩm định rõ ràng của tình hình hiện nay, dự báo mức độ hoàn thành nhiệm vụ. |
| CS | yểm trợ tác chiến |
| CSR | Tỷ lệ kiểm soát cung cấp |
| CSS | hỗ trợ phục vụ chiến đấu |
| CSSCS | Dịch vụ hỗ trợ chiến đấu Hệ thống kiểm soát |
| CTC | trung tâm chiến đấu đào tạo |
| *(Data) Dữ liệu | (Quân đội) mức thấp nhất của thông tin trên hệ thống phân cấp nhận thức. Dữ liệu bao gồm các tín hiệu chưa qua chế biến truyền thông giữa các nút trong một hệ thống thông tin, hoặc sensings từ môi trường được phát hiện bởi một nhà sưu tập dưới bất kỳ hình thức nào (con người, cơ khí, điện tử) |
| Dead Space | Doanh trại, NATO một khu vực trong các phạm vi tối đa của một radar, vũ khí hoặc quan sát, mà không có thể được bảo hiểm hỏa hoạn hoặc quan sát từ một vị trí đặc biệt vì những trở ngại can thiệp, bản chất của mặt đất, hoặc đặc điểm của quỹ đạo, hoặc hạn chế khả năng chỉ của vũ khí (JP 02/01 ) |
| *( decisionmaking) Đưa ra quyết định | lựa chọn một khóa học của hành động là một trong những thuận lợi nhất để hoàn thành nhiệm vụ |
| (decisive terrain) quyết định địa hình | chính địa hình có giữ và duy trì là bắt buộc để hoàn thành nhiệm vụ thành công ( FM 30-90 ) |
| *( describe) Mô tả | liên quan đến hoạt động thời gian và không gian hoàn thành mục đích của hoạt động tổng thể |
| *( direct) Trực tiếp | để giao tiếp thông tin thực hiện |
| *( directed telescope) Đạo kính thiên văn | một thông tin chuyên dụng thu đáng tin cậy và những tư tưởng cấp dưới để quan sát các sự kiện, đơn vị được lựa chọn và báo cáo trực tiếp chỉ huy |
| (disinformation) khử chất độc | thông tin phổ biến chủ yếu bởi các tổ chức tình báo hoặc các cơ quan bí mật khác được thiết kế để làm sai lệch thông tin, hoặc lừa dối hoặc ảnh hưởng của Mỹ hoạch định, lực lượng Hoa Kỳ, đồng minh của liên minh, diễn viên chính, cá nhân thông qua các phương tiện gián tiếp hoặc độc đáo (FM 13/03) |
| *( display) Hiển thị | (Quân đội) quản lý thông tin hoạt động: để đại diện cho thông tin liên quan có thể sử dụng một, dễ hiểu dưới dạng âm thanh hoặc hình ảnh phù hợp với nhu cầu của người sử dụng truyền tải hình ảnh thông thường hoạt động cho việc ra quyết định và thực hiện lệnh và chức năng điều khiển |
| *( disseminate) Phổ biến | hoạt động quản lý thông tin: để truyền đạt thông tin có liên quan của bất kỳ loại nào từ một người hoặc nơi khác trong một hình thức có thể sử dụng bất kỳ phương tiện để cải thiện sự hiểu biết hoặc để bắt đầu hoặc chi phối hành động |
| DOD | Bộ Quốc phòng |
| DP | quyết định điểm |
| DS | hỗ trợ trực tiếp |
| DST | quyết định hỗ trợ mẫu |
| EA | điện tử tấn công |
| ed. | editor / thay đổi nội dung bởi: |
| EEFI | các yếu tố cần thiết của thông tin thân thiện |
| EMCON | kiểm soát khí thải |
| ENCOORD | kỹ sư điều phối viên |
| (end state) cuối cùng nhà nước | (Quân đội) Ở cấp độ hoạt động và chiến thuật, các điều kiện đó, khi đạt được, hoàn thành nhiệm vụ. Ở cấp độ hoạt động, những điều kiện này đạt được mục tiêu đặt ra cho chiến dịch hoặc hoạt động chính ( FM 3-0) |
| EO | cơ hội bình đẳng |
| EOA | cơ hội cố vấn Bình Đẳng |
| EPW | kẻ thù làm tù binh chiến tranh |
| (essential elements of friendly information ) các yếu tố cần thiết của thông tin thân thiện | (Quân đội) các khía cạnh quan trọng của một hoạt động thân thiện, nếu biết của kẻ thù, sau đó sẽ thỏa hiệp, dẫn đến thất bại, hoặc thành công hạn chế của hoạt động và do đó phải được bảo vệ từ phát hiện kẻ thù (FM 13/03 ) |
| (estimate) ước tính | (Quân đội) một phân tích của một tình hình, phát triển, hoặc xu hướng xác định các yếu tố chính của nó từ quan điểm của decisionmaker cho người mà chuẩn bị, diễn giải ý nghĩa của họ, đánh giá các khả năng trong tương lai và kết quả tiềm năng của COA có thể, và đề xuất một COA (Điều này. định nghĩa là nhân viên với dự thảo FM 5-0. Nếu được chấp thuận, nó sẽ trở thành một định nghĩa của quân đội.) Xem thêm ước tính. |
| *( evaluate) Đánh giá | một yếu tố đánh giá: so sánh thông tin liên quan về tình hình hoạt động chống lại các tiêu chí của thành công deteermine thành công hoặc tiến bộ |
| EW | chiến tranh điện tử |
| EWO | chiến tranh nhân viên điện tử |
| *( exceptional information) Đặc biệt thông tin | thông tin rằng sẽ có một trong các yêu cầu thông tin quan trọng của chỉ huy nếu yêu cầu cho nó đã được dự kiến và tuyên bố là một trong những yêu cầu thông tin quan trọng của chỉ huy |
| *( execute) Thực hiện | để đặt một kế hoạch thành hành động bằng cách áp dụng sức mạnh chiến đấu để hoàn thành nhiệm vụ và sử dụng sự hiểu biết tình huống để đánh giá tiến độ và quyết định thực hiện và điều chỉnh |
| *( execution decision) Chấp hành quyết định | việc lựa chọn, trong quá trình chuẩn bị và thực hiện, của một quá trình hành động dự kiến theo thứ tự |
| *( execution information) Thực hiện thông tin | thông tin giao tiếp một quyết định và chỉ đạo, khởi đầu, hoặc hành động thực hiện điều chỉnh việc, hoặc thủ tục |
| (Quân đội) trong bối cảnh hệ thống chỉ huy và kiểm soát, một cấu trúc hoặc vị trí mà cung cấp một môi trường làm việc. (Thuật ngữ chung bao gồm các cơ sở điều khoản và thay thế cơ sở [ Xem JP 02/01] Đối với các mục đích quân đội, một cơ sở C2 có thể là một cơ sở hoặc thay thế cơ sở theo nghĩa chung, tuy nhiên, nó cũng có thể được dành riêng cho không gian trong xe , tàu hoặc máy bay.) | |
| FBCB2 | Lực lượng XXI Trận chỉ huy Lữ đoàn và Dưới hệ thống |
| FFIR | yêu cầu thông tin lực lượng thân thiện |
| (field of fire) lĩnh vực cháy | (Doanh, NATO) khu vực mà một vũ khí hoặc một nhóm vũ khí có thể bao gồm hiệu quả từ một vị trí nhất định ( JP 02/01) |
| (fig. ) Hình | con số |
| FM | lĩnh vực dẫn sử dụng |
| (force protection ) lực lượng bảo vệ | những hành động được thực hiện để ngăn chặn hoặc giảm thiểu các hành động thù địch chống lại các nhân viên Bộ Quốc phòng (bao gồm các thành viên trong gia đình), tài nguyên, cơ sở vật chất, và thông tin quan trọng. Những hành động bảo tồn tiềm năng chiến đấu của lực lượng để nó có thể được áp dụng tại thời gian và địa điểm quyết định và kết hợp phối hợp và đồng bộ các biện pháp tấn công và phòng thủ để cho phép việc sử dụng có hiệu quả của lực lượng doanh trong khi làm giảm cơ hội cho kẻ thù. Lực lượng bảo vệ không bao gồm các hành động để đánh bại kẻ thù hoặc bảo vệ chống lại tai nạn, thời tiết, hoặc bệnh tật (FM 3-0 ) |
| FRAGO | rời rạc để |
| *( friendly forces information requirements) Các lực lượng thân thiện với yêu cầu thông tin | Tư lệnh thông tin và nhân viên về các lực lượng có sẵn cho hoạt động |
| FSCL | chữa cháy phối hợp hỗ trợ dòng |
| FSCOORD | hỗ trợ điều phối viên lửa |
| FSO | hỗ trợ cán bộ lửa |
| G-1 | phụ tá chính của nhân viên, nhân viên |
| G-2 | phụ tá chính của nhân viên, trí thông minh |
| G-3 | trợ lý giám đốc của nhân viên, hoạt động và kế hoạch |
| G-4 | phụ tá chính của nhân viên, hậu cần |
| G-5 | trợ lý giám đốc của nhân viên, các vấn đề dân sự |
| G-6 | trợ lý tham mưu trưởng, chỉ huy, kiểm soát, thông tin liên lạc, và hoạt động máy tính (C4OPS) |
| G-7 | trợ lý giám đốc của nhân viên, hoạt động thông tin |
| GA | nói chung của quân đội |
| GCC | Lệnh toàn cầu và hệ thống điều khiển |
| GCC-A | Toàn cầu chỉ huy và Hệ thống kiểm soát quân đội |
| GEN | chung |
| (Global Information Grid) Thông tin lưới toàn cầu | (Chung), trên toàn cầu kết nối end-to-cuối khả năng thông tin, quy trình liên quan và các nhân viên để thu thập, xử lý, lưu trữ, phổ biến và quản lý thông tin về nhu cầu warfighters, các nhà hoạch định chính sách, và nhân viên hỗ trợ. Lưới thông tin toàn cầu (GIG) bao gồm tất cả các thông tin liên lạc thuộc sở hữu, cho thuê, và các hệ thống máy tính và dịch vụ, phần mềm (bao gồm cả các ứng dụng), dữ liệu, dịch vụ bảo mật và các dịch vụ liên quan khác cần thiết để giành được ưu thế thông tin. Nó cũng bao gồm các hệ thống an ninh quốc gia asdefined trong phần 5142 của Đạo luật Clinger-Cohen năm 1996. GIG hỗ trợ tất cả các Bộ Quốc phòng (DOD), an ninh quốc gia, và nhiệm vụ tình báo cộng đồng có liên quan và các chức năng (chiến lược, hoạt động, chiến thuật, và kinh doanh), trong chiến tranh và trong hòa bình. GIG cung cấp khả năng từ tất cả các địa điểm điều hành (căn cứ, bài viết, các trại, trạm, cơ sở vật chất, nền tảng di động và triển khai các trang web). GIG cung cấp giao diện để liên minh, liên minh, và người dùng không DOD và các hệ thống. ( JP 02/01 ) |
| GPO | In ấn Văn phòng Chính phủ |
| HN | quốc gia chủ / máy chủ lưu trữ quốc gia |
| HPT | -mục tiêu chi trả cao |
| hq | trụ sở chính |
| IA | thông tin đảm bảo |
| ID | bộ binh phân chia |
| IDM | phổ biến thông tin quản lý |
| IG | tổng thanh tra |
| IM | thông tin quản lý |
| IMCOORD | thông tin quản lý điều phối viên |
| (information ) thông tin | (Quân đội) (1) theo nghĩa chung, những con người có nghĩa là gán cho dữ liệu. (2) trong bối cảnh hệ thống phân cấp nhận thức, dữ liệu đã được xử lý để cung cấp thêm ý nghĩa |
| (information management ) IM thông tin quản lý | cung cấp thông tin có liên quan đến đúng người vào đúng thời điểm trong một hình thức có thể sử dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho sự hiểu biết tình huống và ra quyết định. Nó sử dụng các thủ tục và hệ thống thông tin để thu thập, xử lý, lưu trữ, hiển thị, và phổ biến thông tin. ( FM 3-0 ) |
| *( information requirements) IR Thông tin yêu cầu | (Quân đội) tất cả các yếu tố thông tin chỉ huy và nhân viên yêu cầu để thực hiện thành công các hoạt động, đó là, tất cả các yếu tố cần thiết để giải quyết các yếu tố của METT-TC |
| (information systems) hệ thống thông tin | (Quân đội) các thiết bị, cơ sở thu thập, xử lý, lưu trữ, hiển thị và phổ biến thông tin. Chúng bao gồm máy tính, phần cứng và phần mềm và truyền thông cũng như các chính sách và thủ tục cho sử dụng của họ. ( FM 3-0 ) |
| Infosys | hệ thống thông tin |
| (initiative) sáng kiến | Xem chủ động hoạt động, sáng kiến cấp dưới |
| (intuitive decisionmaking ) trực quan ra quyết định | (Quân đội Thủy quân lục chiến) hành động đạt đến một kết luận trong đó nhấn mạnh nhận dạng mẫu dựa trên kiến thức, đánh giá, kinh nghiệm, giáo dục, thông minh, táo bạo, nhận thức, và nhân vật. Cách tiếp cận này tập trung vào đánh giá của Phó so sánh tình hình nhiều tùy chọn. |
| IO | thông tin hoạt động |
| IPB | chuẩn bị thông minh của chiến trường |
| IR | thông tin yêu cầu |
| ISR | tình báo, giám sát, và trinh sát |
| JFACC | thành phần chỉ huy lực lượng không quân chung |
| JP | doanh xuất bản |
| *( key tasks) Nhiệm vụ trọng tâm | những nhiệm vụ có hiệu lực như một toàn thể phải thực hiện, hoặc điều kiện lực lượng phải đáp ứng, để đạt được trạng thái kết thúc và tuyên bố mục đích của hoạt động |
| (key terrain ) chính địa hình | (Doanh, NATO) bất kỳ địa phương hoặc khu vực, tạm giữ, lưu giữ trong đó dành một lợi thế được đánh dấu để một trong hai chiến sĩ (JP 02/01 ) |
| *( knowledge) Kiến thức | trong bối cảnh hệ thống phân cấp nhận thức, thông tin phân tích để cung cấp ý nghĩa và giá trị hoặc được đánh giá là tác động đối với hoạt động |
| LAN | mạng lưới khu vực địa phương |
| LD | dòng khởi hành |
| (leadership) lãnh đạo | ảnh hưởng đến người dân bằng cách cung cấp mục đích, phương hướng, và động lực trong khi điều hành để hoàn thành nhiệm vụ và cải tiến tổ chức (FM 22-100 ) |
| (liaison) liên lạc | (Liên) liên lạc hoặc giao thông được duy trì giữa các yếu tố của các lực lượng quân sự hoặc cơ quan khác để đảm bảo sự hiểu biết lẫn nhau và thống nhất về mục đích và hành động ( JP 08/03) |
| LNO | liên lạc viên |
| LTC | trung tá |
| LTG | Trung Tướng |
| MCS | Hệ thống cơ động kiểm soát |
| MD | quân sự lừa dối |
| MDMP | Quy trình quân sự đưa ra quyết định |
| MDO | quân sự lừa dối nhân viên |
| METL | sứ vụ thiết yếu danh sách công việc |
| * METT-TC | một trợ giúp bộ nhớ được sử dụng trong hai bối cảnh: (1) trong bối cảnh của quản lý thông tin, chủ đề lớn chuyên mục vào đó, thông tin liên quan được nhóm cho các hoạt động quân sự: nhiệm vụ, kẻ thù, địa hình và thời tiết, quân đội và hỗ trợ có sẵn, thời gian có sẵn, dân sự cân nhắc (2) trong bối cảnh của chiến thuật, những yếu tố chính xem xét trong quá trình phân tích nhiệm vụ |
| MG | chính chung |
| *( military gamble) Quân sự đánh bạc | một quyết định mà trong đó chỉ huy một nguy cơ lực lượng mà không có một mức hợp lý thông tin về kết quả |
| (mission) nhiệm vụ | (Chung) các nhiệm vụ, cùng với mục đích rõ ràng cho thấy các hành động được thực hiện và do các lý do ( JP 02/01 ) |
| *( mission command) Sứ mệnh lệnh | việc thực hiện các hoạt động quân sự thông qua thực hiện phân cấp dựa trên các đơn đặt hàng nhiệm vụ để hoàn thành nhiệm vụ có hiệu quả. Kết quả thành công sứ mệnh lệnh từ các nhà lãnh đạo cấp dưới ở tất cả các cấp thực hiện sáng kiến xử lý kỷ luật trong mục đích của chỉ huy để thực hiện nhiệm vụ. Nó đòi hỏi một môi trường tin tưởng và hiểu biết lẫn nhau. |
| *( mission orders) Nhiệm vụ các đơn đặt hàng | một kỹ thuật để hoàn thành các đơn đặt hàng chiến đấu cho phép các cấp dưới tự do tối đa lập kế hoạch và hành động trong việc hoàn thành nhiệm vụ và lá "như thế nào" hoàn thành nhiệm vụ cho cấp dưới |
| MLT | Nhóm hàng hải liên lạc |
| *( monitoring) Giám sát | (Quân đội) là một yếu tố đánh giá: liên tục quan sát hình ảnh hoạt động phổ biến để xác định các chỉ số cơ hội thành công, các mối đe dọa để buộc các, và những khoảng trống trong thông tin |
| MOS | nghề nghiệp chuyên môn quân sự |
| MSR | cung cấp tuyến đường chính |
| MTOE | bảng sửa đổi của tổ chức và thiết bị |
| NATO | Tổ chức Hiệp ước Bắc Đại Tây Dương |
| NBC | hạt nhân, sinh học và hóa học |
| Hạ sĩ quan (NCO) | viên hạ sỹ |
| NETOPS | mạng lưới hoạt động |
| NGF | hải quân súng |
| (NGO) Các tổ chức phi chính phủ | phi chính phủ tổ chức |
| (NVA) Bắc Việt | Bắc Việt Quân đội |
| * OAKOC | một trợ giúp bộ nhớ liên quan đến khía cạnh quân sự địa hình: quan sát và các lĩnh vực của lửa, con đường của cách tiếp cận, địa hình quan trọng và quyết định, những trở ngại, bao che và che giấu |
| OB | thứ tự của cuộc chiến |
| *( observation) Quan sát | điều kiện thời tiết và địa hình cho phép một lực lượng để nhìn thấy kẻ thù, thân thiện, và nhân trung tính và các hệ thống, và các khía cạnh quan trọng của môi trường |
| (obstacle) trở ngại | (Chung) có tắc nghẽn thiết kế hoặc sử dụng để phá vỡ, sửa chữa, lần lượt, hoặc ngăn chặn sự chuyển động của một lực lượng đối lập, và áp đặt các thiệt hại bổ sung nhân sự, thời gian, và thiết bị về lực lượng đối lập. Những trở ngại có thể được tự nhiên, nhân tạo, hoặc kết hợp cả hai. ( JP 02/01 ) |
| OODA | quan sát, định hướng, quyết định hành động |
| OPCON | hoạt động kiểm soát |
| (operational initiative) hoạt động sáng kiến | thiết lập và đưa ra mệnh lệnh về hành động trong suốt trận chiến, hoạt động (FM 3-0) [Lưu ý: Định nghĩa này được áp dụng ở tất cả các cấp của chiến tranh sáng kiến cấp dưới. |
| (operational picture) hoạt động hình ảnh | một màn hình hiển thị thông tin có liên quan trong khu vực của một chỉ huy quan tâm (FM 3-0 ) |
| (operational tempo) hoạt động tiến độ | mileage cho phép được đặt trên một chiếc xe hoặc máy bay trong năm tài chính dựa trên hướng dẫn ngân sách |
| *( operations process) Hoạt động quá trình | các hoạt động thực hiện trong các hoạt động: kế hoạch, chuẩn bị, và thực hiện đánh giá liên tục |
| OPLAN | kế hoạch hoạt động |
| OPORD | hoạt động để |
| ops | hoạt động |
| OPSEC | hoạt động an ninh |
| (order) trật tự | (Doanh, NATO) một thông tin liên lạc, bằng văn bản, bằng miệng, hoặc bằng tín hiệu, truyền tải hướng dẫn từ cấp trên cấp dưới. Trong một ý nghĩa rộng, các từ ngữ "trật tự" và "lệnh" là đồng nghĩa. Tuy nhiên, một đơn đặt hàng ngụ ý các chi tiết thực hiện quyết định trong khi một lệnh không. ( JP 02/01 ) |
| p. / pp. | Page / trang |
| PAO | công việc nhân viên |
| PIR | ưu tiên thông minh yêu cầu |
| (PLAN) kế hoạch | một thiết kế cho một hoạt động trong tương lai hoặc dự kiến ( FM 5-0 ) |
| (PLANNING) lập kế hoạch | các phương tiện chỉ huy hình dung ra một kết quả mong muốn đưa ra những cách thức hiệu quả đạt được nó, và giao tiếp với cấp dưới của mình tầm nhìn của ông, mục đích, và các quyết định, tập trung vào kết quả mà ông hy vọng sẽ đạt được (FM 3-0) |
| PM | hiệu trưởng sắp xếp thứ tự |
| *( positive control) Tích cực kiểm soát | (Quân đội) là một kỹ thuật của lực lượng quy định có liên quan đến chỉ huy và các nhà lãnh đạo đánh giá tích cực, quyết định, và chỉ đạo |
| pos / nav | vị trí / định hướng |
| (preparation) chuẩn bị | hoạt động của đơn vị trước khi thực hiện để cải thiện khả năng của mình để tiến hành các hoạt động bao gồm, nhưng không giới hạn, sau đây: tinh tế kế hoạch, buổi diễn tập, trinh sát, điều phối, kiểm tra, và chuyển động ( FM 3-0) |
| (priority intelligence requirements) Yêu cầu ưu tiên thông minh | (Chung) những yêu cầu thông tin tình báo mà chỉ huy có một ưu tiên dự kiến và được ghi trong nhiệm vụ quy hoạch và ra quyết định ( JP 02/01 ) |
| *( procedural control) Thủ tục kiểm soát | (Quân đội) là một kỹ thuật điều chỉnh lực lượng dựa trên sự kết hợp của các đơn đặt hàng, quy định, chính sách, học thuyết và chiến thuật, kỹ thuật, và thủ tục |
| (procedures) thủ tục | tiêu chuẩn và chi tiết các khóa học của hành động mô tả làm thế nào để thực hiện một nhiệm vụ (FM 30-90 ) |
| *( process) Quá trình, xử lý | hoạt động quản lý thông tin: Nâng cao ý nghĩa của thông tin từ dữ liệu kiến thức |
| PSYOP | tâm lý hoạt động |
| r | sông |
| *( rehearsal) Diễn tập | một phiên, trong đó một nhân viên thực hành, đơn vị dự kiến sẽ hành động để cải thiện hiệu suất trong quá trình thực hiện |
| (IR relevant information) thông tin liên quan | tất cả các thông tin quan trọng đối với người chỉ huy và nhân viên trong việc thực hiện lệnh và kiểm soát ( FM 3-0 ) |
| (responsibility) trách nhiệm | (Chung) nghĩa vụ để tiếp tục là một nhiệm vụ được giao để kết thúc thành công. Với trách nhiệm đi thẩm quyền để chỉ đạo và có những hành động cần thiết để đảm bảo thành công. ( JP 02/01 ) |
| rev. ed. | sửa đổi phiên bản |
| RI | thông tin liên quan |
| RM | quản lý tài nguyên / nguồn lực quản lý |
| ROE | quy tắc tham gia |
| RSR | yêu cầu cung cấp tốc độ |
| *( running estimate) Chạy ước tính | một ước tính nhân viên, liên tục cập nhật dựa trên các thông tin mới, số tiền thu được hoạt động |
| S-1 | nhân viên nhân viên sĩ quan |
| S-2 | trí thông minh nhân viên nhân viên |
| S-3 | hoạt động nhân viên nhân viên |
| S-4 | hậu cần nhân viên nhân viên |
| S-5 | cán bộ hoạt động dân quân sự |
| S-6 | lệnh, kiểm soát, truyền thông và các hoạt động máy tính (C4OPS) sĩ quan |
| S-7 | các hoạt động viên những thông tin |
| (scalable) khả năng mở rộng | có khả năng được thay đổi kích thước hay cấu hình, có nghĩa là, một Infosys hoặc khả năng hiển thị để mở rộng hoặc hợp đồng dựa trên nhu cầu |
| *( science of control) Khoa học kiểm soát | sử dụng khách quan, sự kiện, phương pháp thực nghiệm, và phân tích, với sự nhấn mạnh trên sự mong đợi trong các hình thức dự báo, để điều chỉnh các lực lượng chức năng để thực hiện nhiệm vụ theo quy định với mục đích của chỉ huy |
| (sequel) phần tiếp theo | một hoạt động theo hoạt động hiện tại. Đây là một hoạt động trong tương lai mà dự đoán kết quả, thành công có thể, thất bại, hoặc bế tắc của các hoạt động hiện tại ( FM 3-0 ) |
| (situational understanding ) tình huống sự hiểu biết | (Quân đội) sản phẩm của việc áp dụng phân tích và phán đoán hình ảnh hoạt động chung để xác định mối quan hệ giữa các yếu tố của METT-TC. ( FM 3-0 ) |
| SJA | nhân viên thẩm phán người ủng hộ |
| (slice) lát | (Quân đội) phân bổ bình thường hỗ trợ chiến đấu và yểm trợ tác chiến yếu tố dịch vụ được phân bổ để hỗ trợ một đơn vị cơ động |
| SOF | hoạt động đặc biệt lực lượng |
| SOO | không gian hoạt động viên |
| SOP | đứng thủ tục hoạt động |
| (standing operating procedure) đứng thủ tục điều hành | (Doanh, NATO) một tập hợp các hướng dẫn bao gồm những tính năng hoạt động cho vay vốn cho một thủ tục xác định tiêu chuẩn hoá hoặc mà không mất hiệu quả. Thủ tục này được áp dụng trừ khi đặt hàng khác. ( JP 02/01 ) |
| *( store) Cửa hàng | một hoạt động quản lý thông tin: duy trì thông tin liên quan dưới bất kỳ hình thức nào, thường cho thu hồi trật tự, kịp thời, và tài liệu, cho đến khi nó là cần thiết để thực hiện lệnh và kiểm soát. |
| *( structure) Cấu trúc | một yếu tố kiểm soát: một tổ chức được xác định rằng thiết lập các mối quan hệ giữa các yếu tố của nó hoặc một thủ tục thiết lập các mối quan hệ giữa các hoạt động của mình |
| *( subordinates’ initiative) Sáng kiến của cấp dưới | giả định về trách nhiệm về quyết định và bắt đầu hành động độc lập khi các khái niệm về hoạt động không còn được áp dụng hoặc khi cơ hội bất ngờ hàng đầu để đạt được mục đích của chỉ huy trình bày chính nó cũng đã hoạt động sáng kiến. |
| SWO | nhân viên thời tiết nhân viên |
| TACON | chiến thuật kiểm soát (tactical control) |
| (tactics) chiến thuật | (Quân đội) việc sử dụng các đơn vị trong chiến đấu. Nó bao gồm sự sắp xếp có thứ tự và cơ động của các đơn vị liên quan với nhau, địa hình, và kẻ thù để dịch sức mạnh chiến đấu tiềm năng vào cuộc chiến chiến thắng và cam kết ( FM 3-0) |
| (task organizing) nhiệm vụ tổ chức | quá trình phân bổ tài sản có sẵn cho các chỉ huy cấp dưới và thiết lập các lệnh của họ và các mối quan hệ hỗ trợ ( FM 3-0) |
| TDA | bảng phân phối và các khoản phụ cấp |
| (techniques) kỹ thuật | nói chung và chi tiết các phương pháp được sử dụng bởi quân đội và chỉ huy thực hiện nhiệm vụ và chức năng được giao, cụ thể, các phương pháp sử dụng thiết bị và nhân sự ( FM 30-90) |
| (tempo) tiến độ | tỷ lệ hành động quân sự ( FM 3-0 ) |
| TEWT | thực hiện chiến thuật mà không có quân đội |
| TF | nhiệm vụ lực |
| TLP | quân đội thủ tục hàng đầu |
| TOE | bảng tổ chức và thiết bị |
| trans. | dịch / dịch |
| TTP | chiến thuật, kỹ thuật và các thủ tục |
| UCMJ | Mã thống nhất của Tư pháp quân sự |
| *(understanding) Sự hiểu biết | trong bối cảnh hệ thống phân cấp nhận thức, kiến thức đã được tổng hợp và có phán quyết áp dụng cho nó trong một tình huống cụ thể để hiểu được các mối quan hệ bên trong của tình hình |
| *(unity of effort) Thống nhất của nỗ lực | phối hợp và hợp tác giữa tất cả các lực lượng quân sự và các tổ chức khác hướng tới một mục tiêu thường được công nhận, ngay cả khi các lực lượng và các tổ chức phi quân sự không nhất thiết phải là một phần của cùng một cấu trúc lệnh |
| (univ. ) Đại học. | trường đại học |
| (US) Mỹ | Hoa Kỳ |
| (USAF) Không quân Hoa Kỳ | Không lực Hoa Kỳ |
| *(variances) Chênh lệch | sự khác biệt giữa tình hình thực tế trong quá trình hoạt động và kế hoạch dự báo tình hình sẽ được tại thời điểm đó hoặc sự kiện |
| *(visualize) Hình dung | để tạo ra và suy nghĩ trong hình ảnh tâm thần |
| WAN | mạng diện rộng |
| WARNO | cảnh báo để |
| XO | đốc điều hành |
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét